दि राइजिंग न्यूज़ | नई दिल्ली | 23 अक्टूबर 2026

ऑनलाइन खरीदारी और घर तक सामान पहुंचाने के कारोबार में कंपनियों के बीच मुकाबला लगातार तेज हो रहा है। सितंबर तिमाही के आंकड़ों के अनुसार, त्वरित सामान वितरण के क्षेत्र में ब्लिंकिट ने स्विगी के इंस्टामार्ट को कई प्रमुख मानकों पर पीछे छोड़ दिया है। ब्लिंकिट की ऑर्डर वैल्यू, दुकानों के जाल और परिचालन प्रदर्शन में मजबूत स्थिति दिखाई दी है। वहीं, भोजन वितरण के कारोबार में भी जोमैटो की स्थिति स्विगी के मुकाबले बेहतर बनी हुई है।

ब्लिंकिट और इंस्टामार्ट के बीच कितना अंतर

सितंबर तिमाही में ब्लिंकिट की ऑर्डर वैल्यू 20,940 करोड़ रुपये रही, जबकि स्विगी इंस्टामार्ट की ऑर्डर वैल्यू 6,590 करोड़ रुपये दर्ज की गई। ब्लिंकिट की ऑर्डर वैल्यू में पिछले वर्ष की समान अवधि के मुकाबले 79 प्रतिशत की बढ़ोतरी हुई, जबकि इंस्टामार्ट में यह वृद्धि 35 प्रतिशत रही। इन आंकड़ों से पता चलता है कि सामान की त्वरित आपूर्ति के कारोबार में ब्लिंकिट ने मजबूत बढ़त बनाई है। दोनों कंपनियों के बीच ऑर्डर वैल्यू का अंतर प्रतिस्पर्धा की स्थिति को स्पष्ट करता है।

ब्लिंकिट के पास इंस्टामार्ट से ज्यादा वितरण केंद्र

त्वरित सामान वितरण के कारोबार में ग्राहकों तक कम समय में सामान पहुंचाने के लिए छोटे गोदामों और वितरण केंद्रों की अहम भूमिका होती है। इन्हें ऐसे केंद्रों के रूप में तैयार किया जाता है, जहां से ग्राहकों के आदेश के अनुसार सामान जल्दी भेजा जा सके। सितंबर तिमाही तक ब्लिंकिट के पास 2,751 ऐसे केंद्र थे, जबकि इंस्टामार्ट के केंद्रों की संख्या 1,240 थी। इस तरह ब्लिंकिट का वितरण केंद्रों का जाल इंस्टामार्ट से काफी बड़ा है, जिससे अधिक क्षेत्रों में ग्राहकों तक पहुंचने में मदद मिल सकती है।

नए केंद्र खोलने में भी ब्लिंकिट आगे

वित्त वर्ष 2026-27 की पहली छमाही में ब्लिंकिट ने 508 नए वितरण केंद्र जोड़े, जबकि इंस्टामार्ट ने इस दौरान 97 नए केंद्र खोले। यह अंतर दोनों कंपनियों की विस्तार योजनाओं में दिखाई देता है। अधिक केंद्र होने से सामान को ग्राहकों के नजदीक रखा जा सकता है और आपूर्ति में लगने वाला समय कम किया जा सकता है। हालांकि, किसी कंपनी की वास्तविक सफलता इस बात पर भी निर्भर करती है कि नए केंद्र कितने उपयोगी हैं और उनसे कारोबार को कितना लाभ मिलता है।

ब्लिंकिट मुनाफे में, इंस्टामार्ट को भारी घाटा

सितंबर तिमाही के परिचालन नतीजों में ब्लिंकिट की स्थिति इंस्टामार्ट से बेहतर रही। दिए गए आंकड़ों के अनुसार, ब्लिंकिट ने समायोजित परिचालन आधार पर 184 करोड़ रुपये का मुनाफा दर्ज किया, जबकि इंस्टामार्ट को इसी आधार पर 895 करोड़ रुपये का घाटा हुआ। इससे पता चलता है कि दोनों कंपनियों के बीच केवल कारोबार बढ़ाने की नहीं, बल्कि खर्च संभालने और लाभ कमाने की भी प्रतिस्पर्धा है। हालांकि, इन आंकड़ों को समझते समय यह ध्यान रखना जरूरी है कि समायोजित परिचालन मुनाफा कंपनी के कुल शुद्ध मुनाफे से अलग हो सकता है।

भोजन वितरण में जोमैटो ने स्विगी को पीछे छोड़ा

भोजन की घर तक आपूर्ति के कारोबार में भी जोमैटो की स्थिति मजबूत बनी हुई है। सितंबर तिमाही में जोमैटो के भोजन वितरण कारोबार का सकल ऑर्डर मूल्य 13,960 करोड़ रुपये रहा, जो पिछले वर्ष की समान अवधि के मुकाबले लगभग 22 प्रतिशत अधिक था। दूसरी ओर, स्विगी का सकल ऑर्डर मूल्य 10,050 करोड़ रुपये दर्ज किया गया और इसमें सालाना 18 प्रतिशत की बढ़ोतरी हुई। इन आंकड़ों के आधार पर जोमैटो का कारोबार स्विगी से बड़ा दिखाई देता है।

भोजन वितरण से कमाई के मामले में भी जोमैटो आगे

भोजन वितरण कारोबार में केवल ऑर्डर मूल्य ही नहीं, बल्कि प्रत्येक ऑर्डर से होने वाली कमाई भी महत्वपूर्ण होती है। उपलब्ध आंकड़ों के मुताबिक, जोमैटो का समायोजित परिचालन लाभ मार्जिन सकल ऑर्डर मूल्य का 4.5 प्रतिशत रहा, जबकि स्विगी का मार्जिन 3.4 प्रतिशत दर्ज किया गया। इससे संकेत मिलता है कि इस पैमाने पर जोमैटो बेहतर प्रदर्शन कर रहा है। हालांकि, कंपनियों की पूरी वित्तीय स्थिति का आकलन करने के लिए उनके अन्य खर्चों, आय और शुद्ध लाभ को भी देखना जरूरी है।

त्वरित सामान वितरण और भोजन वितरण में बढ़ती प्रतिस्पर्धा

ब्लिंकिट और इंस्टामार्ट के बीच मुकाबला तेजी से सामान पहुंचाने के कारोबार में बढ़ती प्रतिस्पर्धा को दिखाता है। वहीं, भोजन वितरण में जोमैटो और स्विगी अपने ग्राहकों, ऑर्डर संख्या और लाभप्रदता को बढ़ाने की कोशिश कर रहे हैं। कंपनियों के लिए अधिक ग्राहकों तक पहुंचना, वितरण केंद्रों का विस्तार करना और खर्च पर नियंत्रण रखना महत्वपूर्ण होगा। आने वाली तिमाहियों में यह देखना दिलचस्प होगा कि क्या इंस्टामार्ट अपने घाटे को कम कर पाता है और स्विगी भोजन वितरण में जोमैटो के अंतर को घटा पाती है।